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       市场就是方向,方向对则事半功倍!

    1、市场战略确定

    2、新市场开发的流程、方法、目标
    3、样板市场建设工具包
    4、市场开发阶段性建设目标、方法、策略
    5、老市场调整与维护策略、方案指导

       强大的营销军团,可以战胜一切对手!

    1、营销组织构架的搭建及调整完善(任职要求、岗位职责、权限设计)
    2、营销系统薪资方案修订及激励方案设定
    3、1-3年营销人员编制规划
    4、营销骨干培养及储备规划

    我们用专业:让产品在终端实现自然动销!

    1、市场调研:品类调研、竞争调研、趋势调研
    2、内部调研:管理构架、人力资源、营销、生产、行政系统调研
    3、产品战略确定
    4、产品定位、卖点提炼
    5、产品规格定位设计
    6、产品包装形象提升
    7、产品价格及渠道利润设定

    将对手从消费者的大脑赶走!

    1、招商整体营销策划方案(主题及策划)
    2、招商会策划与实施(媒体选择、费用预算、推进计划)
    3、招商手册制定(公司简介、产品介绍、营销模式、利润回报、市场支持、营销创新等)
    4、招商小组及岗位职责、工作流程
    5、经销商政策、规定、条件、合同范本
    6、招商活动执行监督
    7、全媒体免费招商支持

    因为专业,所以稀缺!因为落地,业绩自然增长

    1、独立的设计公司
    2、独立的媒体招商平台
    3、一流的互联网技术及大数据
    4、一流实战的导师团队

    营销,终归不过品牌!

    1、品牌战略确定
    2、品牌定位及传播定位
    3、品牌整体VI识别系统
    4、品牌名字及logo确定
    5、品牌的核心价值内涵确定
    6、品牌个性差异化设计
    7、品牌标准建立:声音、颜色、形象、联想
    8、品牌传播策略、渠道等工具包
    9、品牌自媒体的搭建

    纳食营销咨询为什么敢于挑战中国任何快消品咨询企业?

    以上截图来自纳食互联网大数据中心

    2)纳食拥有全国较多的快消品新媒体平台,经销商粉丝高达103万,确保产品策划后能够快速销售掉。具体可查看纳食服务中的“推广招商”模块。丰富的新媒体矩阵,海量的客户资源,确保纳食营销咨询高的成功率

    3)专注快消,实战为王,数十位强大的实战专家团,成就纳食大平台。纳食的专家团各有所长,组成一个从产品研发、策划、设计,到招商推广、终端落地、团队管理、市场动销等完整的策划团队。纳食团队有别于国内大部分咨询公司,都是老板一人独大的英雄主义咨询现状。老板如果遇到什么事情,全公司的咨询都停止。我们相信团队致胜,任何人都会有能力缺陷,专业互补、专业搭配,才能真正可持续发展,方能最大化降低咨询失败概率。